Die Lebenshilfe Salzburg wünscht sich eine Geschäftsstelle, die ihren räumlichen Anforderungen entspricht, und die die Werte des gemeinnützigen Unternehmens widerspiegelt. Im Beteiligungsprozess mit der RAUM.WERTmethode haben wir die derzeitigen räumlichen Gegebenheiten untersucht, und Visionen für eine neue Geschäftsstelle gesammelt. Nun muss evaluiert werden, ob die aufgedeckten Bedürfnisse und Anforderungen am derzeitigen Standort umgesetzt werden können, oder ob neue Räume gefunden werden müssen.
Um eine „Richtung“ zu finden, haben die Mitarbeitenden die Phase zwischen den beiden Großgruppenworkshops sehr aktiv genutzt. Es wurden einige Exkursionen zu ähnlichen Unternehmen gemacht, um sich Input zu holen. Außerdem haben die Mitarbeitenden durch kleine räumliche Experimente wie das tauschen von Räumen versucht herauszufinden, wie sie die bestehenden Räume anders nutzen könnten. Einige Erfahrungen aus der „Zwischenphase“:
„Der Blick wurde geschärft, ich habe jetzt eine andere Wahrnehmung für die Vor- und Nachteile unserer Räume.“
„Die Kaffeemaschine ist gewandert. Sie steht nicht mehr vor unserem Büro, jetzt ist es deutlich ruhiger bei uns.“
„Ich finde, der Eingangsbereich ist jetzt noch trister, seit die Kaffeemaschine weg ist.“
„Wir haben Raumtausch gemacht, und ich habe meinen Tisch freigeräumt – das war super!“
„Ich war im anderen Stockwerk und es war schön, andere Kollegen zu treffen.“
„Der Raumtausch hat das Bewusstsein für andere geschärft.“
„Neu: Es wurde ein Raumbelegungsplan aufgehängt.“
„Bei den Exkursionen ist mir aufgefallen, was besser sein könnte, obwohl ich eigentlich zufrieden war…“
Bei den Exkursionen habe ich deutliche Unterschiede bemerkt. Ich möchte eine Zentrale, die die Lebenshilfe so repräsentiert, wie es unserer Vision entspricht.“
RAUM.WERTprozess: 2025
Fotos: Anna Pieper
