Angebot und Nutzen
soll ein Unternehmen / eine Kommune / eine Schule / etc. eine RAUM.WERTanalyse seiner Gebäude | Liegenschaften durchführen?
- zur Optimierung der Raumressourcen
- zur Steigerung des persönlichen Wohlbefindens der NutzerInnen
- zur Intensivierung der Produktivkraft der MitarbeiterInnen
als Grundlage für weitere Planungen
ist eine RAUM.WERTanalyse sinnvoll?
vor Neuplanung:
- als Grundlage für die Erstellung eines Raum- und Funktionsprogramms
während Neuplanung:
- zur Unterstützung der AuftraggeberInnen bei der Überprüfung und Bewertung der Planung
für Bestandsgebäude, zB im Zuge von Change-Management-Prozessen:
- bei Neuübernahme eines Gebäudes
- bei Umstrukturierungsmaßnahmen, wie zB Personalabbau
- bei internen Übersiedlungen von Teilbereichen und Unterabteilungen
- bei räumlicher Expansion und personellem Unternehmenswachstum
wird bei einer RAUM.WERTanalyse überprüft?
Vergleich von Soll (bei Bezug) zu Ist (im derzeitigen Gebrauch) zu Ziel (wohin will sich das Unternehmen entwickeln) anhand der 9 RAUM.WERTE, betreffend:
- Kommunikation (extern und intern): Förderung bzw. Behinderung durch das Gebäude
- Auswirkungen auf die NutzerInnen | MitarbeiterInnen
– in welchen Zusammenhängen – wird eine RAUM.WERTanalyse durchgeführt?
- als eigenständiges Projekt
- in Zusammenhang mit einem Change-Management Prozess
- in Zusammenhang mit der Überprüfung des ökologisch-ökonomischen Umgangs des Unternehmens mit Ressourcen (Materialien, Gebäude, Energie)
- als Baustein einer gesamten CSR (CorporateSocialResponsibility) – Beratung
– mit welchen Tools – wird eine RAUM.WERTanalyse erarbeitet?
- Analyse der Pläne im Hinblick auf Zielsetzungen und sinnvolle Unternehmensabläufe
- Weg- und Nutzungsdiagramme im Vergleich von Wunsch und Realität
- MitarbeiterInnenbefragungen und Großgruppenworkshops mit Methoden der holistischen Organisationsentwicklung „genuine contact“ nach Birgitt Williams
Analyse + Maßnahmenpaket mit konkreten Optimierungsvorschlägen